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SECTORES · MINERÍA

Soluciones logísticas para almacenes del sector minero

Cómo asegurar disponibilidad de repuestos y materiales críticos en operaciones remotas y de alta exigencia.

RESUMEN EJECUTIVO

En minería, el costo de no disponer de un repuesto puede superar ampliamente su valor de compra. La distancia, los plazos de importación y la criticidad de los activos exigen una política de inventario diferente a la de un almacén comercial. El inventario minero debe equilibrar continuidad y capital: no todos los artículos requieren la misma cobertura, pero los materiales críticos deben ser identificables, localizables, preservados y disponibles cuando el activo los necesita. La seguridad y la capacidad de manipulación deben formar parte del diseño desde el inicio.

EL IMPACTO DE UN FALTANTE

La logística del sector no puede diseñarse con una solución genérica

En minería, el almacén debe responder a variables operativas que cambian el diseño del layout, los sistemas de almacenamiento, la tecnología, los controles y los indicadores. Los almacenes pueden contener repuestos MRO, componentes de gran tamaño, neumáticos, herramientas, lubricantes, consumibles, EPP, materiales de proyecto y productos que requieren controles especiales. Una solución que funciona en otro sector puede generar capacidad ociosa, recorridos innecesarios, pérdida de trazabilidad o riesgos para la operación si se replica sin dimensionamiento previo.

DOLORES FRECUENTES

Lo que compromete la continuidad

!Faltantes de repuestos críticos y compras de emergencia con alto costo logístico.
!Exceso de inventario de baja rotación sin distinguir criticidad ni posibilidad de reparación.
!Repuestos que aparecen en el sistema pero no pueden localizarse físicamente.
!Duplicidad de códigos y descripciones técnicas insuficientes.
!Componentes almacenados a la intemperie sin preservación, protección o inspección periódica.
!Cargas largas, pesadas o irregulares ubicadas en sistemas no adecuados.
!Patios sin direcciones, zonas o control de movimientos.
!Recogida lenta de materiales para mantenimientos programados y paradas de planta.
!Mezcla de materiales incompatibles o con requisitos especiales de seguridad.
!Riesgos por izaje, manipulación, circulación de equipos y acceso no controlado.
!Ineficiencia por apertura de múltiples almacenes operando de forma independiente.
MATRIZ DE CRITICIDAD

Clasificación de inventario minero

DimensiónPreguntaDecisión
Criticidad¿La falta puede detener producción, afectar seguridad o ambiente?Stock de protección y prioridad.
Lead time¿Cuánto tarda compra, fabricación, importación y transporte?Cobertura y punto de pedido.
Reparabilidad¿Puede repararse, recuperarse o intercambiarse?Rotables, pool y flujo de reparación.
Preservación¿Qué mantenimiento necesita durante almacenamiento?Plan de inspección, embalaje y condición.
Tamaño / peso¿Requiere izaje o equipo especial?Rack, cantilever, piso, patio y ruta.
Consumo¿Es regular, esporádico o ligado a una parada?Min–max, kits o compra por proyecto.
METODOLOGÍA

Gestión de repuestos críticos

1
Identificar activos críticos y modos de falla relevantes.
2
Relacionar cada repuesto con equipos, modelos, planos y equivalencias aprobadas.
3
Clasificar por criticidad, consumo, lead time y reparabilidad.
4
Definir niveles de servicio y políticas de inventario diferenciadas.
5
Establecer conservación, inspección y mantenimiento del inventario.
6
Gestionar rotable, reparables, núcleos y devoluciones a taller.
7
Medir faltantes, compras urgentes, obsolescencia y valor inmovilizado.
MAPA DE ALMACENAMIENTO

Diseño físico del almacén y patio

FamiliaSolución posibleControles
Repuestos pequeñosGavetas, estantería, VLM o zonas de alta seguridadIdentificación, conteo y acceso.
Pallets y componentesRack selectivo o piso definidoCarga, anclaje, manipulación y ubicación.
Cargas largasCantilever o soportes específicosLongitud, peso, estabilidad e izaje.
Cargas pesadasPiso, cunas o racks calculadosCapacidad, rutas y equipos.
NeumáticosSistemas específicos y manipulación seguraDeformación, apilamiento y accesos.
Patio exteriorZonificación y direcciones visiblesPreservación, drenaje, seguridad y trazabilidad.
Materiales especialesÁreas compatibles y controladasSDS, señalización, segregación y normativa.
PARADAS DE PLANTA

Preparación para paradas de planta

Congelar y validar listas de materiales con anticipación.
Reservar stock y separar kits por orden, equipo o frente de trabajo.
Identificar faltantes y alternativas antes de la fecha de parada.
Definir staging temporal, secuencia y transporte al punto de uso.
Registrar consumos, sobrantes, reparables y devoluciones.
Cerrar la parada con conciliación y actualización del inventario.
INDICADORES

Indicadores clave

Paradas o retrasos atribuibles a falta de materiales.
Nivel de servicio de repuestos críticos.
Compras de emergencia y costo asociado.
Exactitud de inventario y tiempo promedio de búsqueda.
Valor de inventario sin movimiento, obsoleto o duplicado.
Cumplimiento del programa de preservación.
Tiempo de ciclo de reparables y rotables.
Cumplimiento de kits para paradas programadas.
Incidentes o condiciones inseguras en almacenamiento y manipulación.
CHECKLIST

Diagnóstico de la operación

HOJA DE RUTA

Intervención en 30-60-90 días

0–30 días
Inventario de riesgos, identificación de críticos, ubicaciones y materiales sin preservar.
Control inmediato de faltantes, seguridad y localización.
31–60 días
Depuración de catálogo, políticas por criticidad, rediseño de zonas y plan de preservación.
Inventario confiable y capacidad organizada.
61–90 días
KPI, conteos cíclicos, kits de parada, WMS y plan de implementación de racks/patios.
Gestión sostenible y reducción de urgencias.
CONCLUSIÓN

El inventario minero debe equilibrar continuidad y capital. No todos los artículos requieren la misma cobertura, pero los materiales críticos deben ser identificables, localizables, preservados y disponibles cuando el activo los necesita. La seguridad y la capacidad de manipulación deben formar parte del diseño desde el inicio.

FUENTES Y REFERENCIAS TÉCNICAS
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería — edición 2026
Marco oficial de prevención de incidentes y riesgos en minería.
Decreto Supremo N.° 024-2016-EM
Aprueba el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería.

La aplicación de requisitos de seguridad y manipulación debe validarse con el área competente del cliente y la normativa vigente.

¿Necesita mejorar la disponibilidad y organización de sus repuestos y materiales críticos?

Stock puede evaluar criticidad, capacidad, layout, almacenamiento de cargas especiales, patios e inventario MRO para reducir faltantes y tiempos de búsqueda.

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