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Costos logísticos directos e indirectos
Identificación y clasificación de todos los costos de la operación.
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Sepa cuánto cuesta realmente cada proceso de su operación
Muchas operaciones conocen su gasto total, pero no cuánto cuesta recibir, almacenar, preparar o despachar. Analizamos los costos directos e indirectos y los asignamos por proceso para que cada decisión se base en datos.
Con esa visibilidad evaluamos la rentabilidad, priorizamos oportunidades de ahorro y establecemos una base de control financiero para la mejora continua.
PROBLEMAS QUE RESOLVEMOS
›Desconocimiento del costo real por proceso.
›Costos indirectos que no se asignan correctamente.
›Dificultad para evaluar la rentabilidad de la operación.
›Falta de control financiero sobre almacenamiento y transporte.
›Oportunidades de ahorro sin identificar ni priorizar.
ALCANCE DEL SERVICIO
Qué incluye el costeo de operaciones
El alcance se define según la complejidad de la operación. El servicio puede comprender los siguientes componentes:
02
Costos de almacenamiento
Espacio, infraestructura, equipos, personal y servicios asociados.
03
Costos de transporte
Distribución, flota, rutas y costos asociados al movimiento.
04
Costeo por proceso
Costo de recepción, almacenamiento, picking, packing y despacho.
05
Evaluación de rentabilidad
Rentabilidad por proceso, línea o servicio logístico.
06
Uso eficiente de recursos
Análisis del aprovechamiento de espacio, equipos y personal.
07
Oportunidades de ahorro
Identificación y priorización de ahorros viables y sostenibles.
08
Control financiero y mejora continua
Estrategias de reducción de costos e indicadores de seguimiento.
BENEFICIOS
El impacto en su operación
✓Visibilidad real del costo por proceso.
✓Mejor control financiero de la operación.
✓Identificación de oportunidades de ahorro.
✓Decisiones basadas en datos de rentabilidad.
✓Uso más eficiente de los recursos.
✓Base sólida para la mejora continua.
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